L’ex-patron de Landsvirkjun avait alerté sur une ingérence politique ; le conseil de l’entreprise rejette les accusations
Des documents publiés par RÚV et Morgunblaðið montrent que Hörður Arnarson, qui a dirigé pendant environ 17 ans l’énergéticien public Landsvirkjun, avait averti qu’une ingérence politique pourrait rendre l’entreprise « inopérante ». Le conseil d’administration a répondu lundi soir qu’un examen juridique indépendant n’avait révélé aucun dépassement de son rôle légal.
Rédaction EuroEnergy · Islande · 2 min de lecture
Le différend sur la gouvernance de Landsvirkjun, l’entreprise énergétique détenue par l’État islandais, est devenu public lundi 2 novembre au soir. À 18 heures, dans l’émission Spegillinn, RÚV a présenté des documents tirés de la correspondance entre le ministère des Finances et des Affaires économiques, le conseil d’administration et l’ancien directeur général Hörður Arnarson ; le conseil a répondu par une déclaration publiée sur le site de l’entreprise.
Ce qu’écrivait l’ancien dirigeant. Selon RÚV, Hörður a commencé fin de l’année dernière à formuler des objections sur la manière de travailler du conseil et du ministère. Dans une note de juin, il avertissait que les réunions de plus en plus fréquentes entre le ministère et le conseil en dehors des assemblées générales risquaient d’être interprétées comme une ingérence politique ; si l’Autorité de surveillance AELE (ESA) les voyait ainsi, l’entreprise pourrait devenir inopérante, car les décisions importantes devraient être transmises à l’ESA. Selon Morgunblaðið, le ministre Daði Már Kristófersson a rencontré le conseil le 6 janvier sans la présence du directeur.
Ce que dit le conseil. Dans sa déclaration, le conseil affirme avoir pris les remarques au sérieux, avoir sollicité un avis juridique indépendant et que « l’examen n’a pas montré que le conseil de Landsvirkjun ait outrepassé son rôle légal ou ses compétences ». Depuis sa prise de fonctions en avril 2025, neuf réunions ont eu lieu avec le ministère, centrées sur la rentabilité, les dividendes et la structure du capital, et le directeur ou son suppléant y assistait lorsque l’activité était abordée. Le conseil dit s’être réuni deux fois sans lui, quand ses propres remarques étaient examinées, et ne pas s’être immiscé dans la gestion courante.
Contexte. Selon RÚV, Hörður a annoncé son départ début octobre, invoquant un manque de confiance, après environ 17 ans à la tête de l’entreprise ; son adjoint assure l’intérim jusqu’à la nomination d’un nouveau directeur. Morgunblaðið écrit que la réunion du 6 janvier a aussi porté sur le différend entre Landsvirkjun et le gestionnaire de réseau Landsnet, le ministre jugeant regrettable qu’il se joue dans les médias. Un courriel interne du ministère daté du 11 septembre notait qu’« il semble y avoir peu de confiance des deux côtés » et mentionnait que le conseil travaillait avec Boston Consulting à une nouvelle stratégie axée sur l’efficacité.
La suite. Landsvirkjun doit nommer un nouveau directeur général. Le conseil, présidé par Brynja Baldursdóttir, affirme que les décisions sont prises en séance « sur une base commerciale » et qu’il restera indépendant, en plaçant au premier plan les intérêts à long terme de l’entreprise et de la société.
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