Verbund: das trockenste Jahr eines Jahrhunderts kürzt den Gewinn um ein Drittel

Wenn es in den Alpen wenig regnet, zeigt sich das direkt in der Verbund-Bilanz — und 2026 hat die Definition von „wenig“ neu geschrieben: Nach den Worten von Generaldirektor Michael Strugl ist es das trockenste Jahr im Jahrhundert der hydrologischen Aufzeichnungen des Unternehmens.

Die Halbjahreszahlen. EBITDA: 1,06 Milliarden Euro, minus 24,9 Prozent. Nettogewinn: 518,1 Millionen, minus über ein Drittel. Wassererzeugung: 11.191 GWh, um 1.210 GWh — 9,8 Prozent — unter dem Vorjahr; „uns fehlt ein Drittel der Wassermenge“, fasste die Führung zusammen. Der Doppelschlag: Neben dem Wasser wurde auch der Preis dünner — der mittlere Absatzpreis der Wasserkraft fiel von 117,2 auf 86,2 EUR/MWh, weil die teuren Verträge der Krisenjahre auslaufen.

Was gut lief. Wind und Photovoltaik erzeugten 109 GWh mehr, mit einem Erzeugungskoeffizienten über dem Vorjahr — doch im Verbund-Maßstab bleiben sie vorerst Beilage, nicht Hauptgericht. Die Jahresprognose wurde gesenkt: EBITDA von 2,1 bis 2,4 Milliarden.

Die strukturelle Lektion. Verbund ist das perfekte Barometer der alpinen Klimaverwundbarkeit: Dasselbe Unternehmen, das in guten Jahren Geld aus Seen druckt, wird bei Dürre zum Importeur von Verteuerung. Die Diversifizierung — Netze, Solar, Wind, Wasserstoff — ist keine Wachstumsstrategie mehr, sondern eine Versicherungspolice.

Für den Markt. Österreichs fehlende Wasserkraft war in den Preisen der ganzen Region zu spüren — ein weiterer Faden, der die alpine Dürre mit den Rechnungen in Bukarest oder Prag verbindet.

Österreichs Wasserkraft, Tag für Tag, auf der Länderseite.